PL EN
ARTYKUŁ
(Nowy) mechanizm finansowy jako element zmiany paradygmatu polityki przemysłowej UE
 
Więcej
Ukryj
1
Katedra Integracji i Prawa Europejskiego, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Polska
 
 
Data nadesłania: 05-11-2025
 
 
Data ostatniej rewizji: 23-01-2026
 
 
Data akceptacji: 03-02-2026
 
 
Data publikacji online: 13-03-2026
 
 
Autor do korespondencji
Adam A. Ambroziak   

Katedra Integracji i Prawa Europejskiego, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Niepodległości 162, 02-554, Warszawa, Polska
 
 
 
SŁOWA KLUCZOWE
KODY KLASYFIKACJI JEL
STRESZCZENIE
Celem artykułu jest odpowiedź na pytanie, czy w ramach nowej polityki przemysłowej UE potrzebny jest nowy instrument interwencji publicznych realizujący wspólne cele unijne, a jeśli tak – jakie cechy powinien on posiadać z punktu widzenia oddziaływania na Jednolity Rynek Europejski. Przy wykorzystaniu wskaźników mierzących intensywność oraz podobieństwo struktury przemysłowej pomocy publicznej zidentyfikowano dotychczasowe tendencje interwencji publicznych państw członkowskich UE. W badaniu wykorzystano dane Komisji Europejskiej z lat 2004–2023. Z analizy wynika, że mimo wspólnych uregulowań prawnych stopień zróżnicowania intensywności oraz struktury przemysłowej pomocy publicznej między poszczególnymi państwami członkowskimi pozostaje wysoki, co utrudnia realizację celów UE. Pewnym rozwiązaniem ograniczającym negatywne tendencje interwencji na rynku unijnym może być IPCEI, który można uznać za narzędzie chroniące integralność wspólnego rynku. Jednak dotychczasowe doświadczenie wskazuje na zainteresowanie nim głównie dużych państw członkowskich UE, dysponujących znacznymi zasobami finansowymi, co w dłuższej perspektywie może prowadzić do zniekształcenia konkurencji i osłabienia spójności w Unii Europejskiej.
eISSN:2299-6184
ISSN:0013-3205
Journals System - logo
Scroll to top