ARTYKUŁ
(Nowy) mechanizm finansowy jako element zmiany paradygmatu polityki przemysłowej UE
Więcej
Ukryj
1
Katedra Integracji i Prawa Europejskiego, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Polska
Data nadesłania: 05-11-2025
Data ostatniej rewizji: 23-01-2026
Data akceptacji: 03-02-2026
Data publikacji online: 13-03-2026
Autor do korespondencji
Adam A. Ambroziak
Katedra Integracji i Prawa Europejskiego, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Niepodległości 162, 02-554, Warszawa, Polska
SŁOWA KLUCZOWE
KODY KLASYFIKACJI JEL
STRESZCZENIE
Celem artykułu jest odpowiedź na pytanie, czy w ramach nowej polityki przemysłowej UE potrzebny jest nowy instrument interwencji
publicznych realizujący wspólne cele unijne, a jeśli tak – jakie cechy powinien on posiadać z punktu widzenia oddziaływania na
Jednolity Rynek Europejski. Przy wykorzystaniu wskaźników mierzących intensywność oraz podobieństwo struktury przemysłowej
pomocy publicznej zidentyfikowano dotychczasowe tendencje interwencji publicznych państw członkowskich UE. W badaniu
wykorzystano dane Komisji Europejskiej z lat 2004–2023. Z analizy wynika, że mimo wspólnych uregulowań prawnych stopień
zróżnicowania intensywności oraz struktury przemysłowej pomocy publicznej między poszczególnymi państwami członkowskimi
pozostaje wysoki, co utrudnia realizację celów UE. Pewnym rozwiązaniem ograniczającym negatywne tendencje interwencji na
rynku unijnym może być IPCEI, który można uznać za narzędzie chroniące integralność wspólnego rynku. Jednak dotychczasowe
doświadczenie wskazuje na zainteresowanie nim głównie dużych państw członkowskich UE, dysponujących znacznymi zasobami
finansowymi, co w dłuższej perspektywie może prowadzić do zniekształcenia konkurencji i osłabienia spójności w Unii Europejskiej.