Jedną z przemian wywołanych przez globalizację jest zmiana sposobu konfigurowania przez przedsiębiorstwa ich łańcuchów wartości. Zakres przedmiotowy artykułu obejmuje delokalizację modułów łańcucha wartości przedsiębiorstwa. Delokalizacja jest rozumiana jako proces przenoszenia części lub całości zadań realizowanych przez dany podmiot gospodarczy do innego podmiotu działającego w tym samym kraju bądź za granicą, który jest lub nie jest powiązany własnościowo z przedsiębiorstwem oddelegowującym moduł. W artykule zagadnienie to jest analizowane z perspektywy konkurencyjności podmiotów gospodarczych. Celem jest omówienie schematu analitycznego, który stanowi próbę wyjaśnienia mechanizmu wpływu delokalizacji modułów łańcucha wartości na konkurencyjność przedsiębiorstwa. Wpływ ten jest analizowany z perspektywy czynników oddziałujących na przyjęte wymiary konkurencyjności firmy (potencjał konkurencyjny, strategia konkurencji, pozycja konkurencyjna). Dla utrzymania przejrzystości schematu czynniki bezpośrednio oddziałujące na konkurencyjność przedsiębiorstwa zostały podzielone na 5 grup, którym poświęcone są kolejne części artykułu. W literaturze przedmiotu podobna, kompleksowa analiza nie jest dostępna, podczas gdy jej uwzględnienie w procesie delokalizacji jest konieczne do podejmowania świadomej i ekonomicznie efektywnej decyzji o relokacji. (abstrakt oryginalny)